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水泥行業(yè)屬于產(chǎn)能過剩嚴重的行業(yè)，競爭壓力很大，而公司在水泥產(chǎn)能規(guī)模增長停滯的情況下，計劃2014年營業(yè)收入依然保持15%的增長，面臨的壓力非常大。為完成2014年的經(jīng)營計劃，公司主要措施包括：加大改革創(chuàng)新力度，支撐公司戰(zhàn)略落地；聚焦成本，打造工廠成本領先的競爭優(yōu)勢； 聚焦客戶，建立獲取客戶價值的競爭優(yōu)勢；聚焦員工，培育價值創(chuàng)造與創(chuàng)新的持續(xù)動力；穩(wěn)步推進海外發(fā)展和國內整合，提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和質量。
公司如何看待同行業(yè)其他企業(yè)？公司的競爭優(yōu)勢或劣勢主要是哪些？Q
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水泥同行中，有許多管理先進、業(yè)績優(yōu)良的企業(yè)，值得我們學習和借鑒。公司希望水泥行業(yè)健康有序的發(fā)展，我們也愿意和同行共同努力，促進水泥行業(yè)健康有序地發(fā)展。公司的競爭優(yōu)勢在年度報告中做了詳細的描述，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：科學競爭理念帶來的產(chǎn)業(yè)鏈布局與發(fā)展優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同下的技術創(chuàng)新優(yōu)勢；商號和品牌優(yōu)勢。公司的競爭優(yōu)勢：一， 我們有健全的法人治理結構，此使得公司的決策及運營更具科學及穩(wěn)??；二，華新水泥是個百年企業(yè)，有著良好的品牌聲譽及市場形象，而且在部分區(qū)域具有較好的市場領導力及控制力；三，公司近些年
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截至2013年12月31日，公司資產(chǎn)負債率為61.59%，處于相對較高的水平，留存一定量的利潤，一方面可保持公司合適的資產(chǎn)負債比例，從而提高公司的信用評級，以達到降低公司融資成本的目的；另一方面，公司目前處于轉型和發(fā)展的關鍵階段，留存部分利潤用于環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，未來可以給股東帶來滿意的回報。
